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Mockup - Kurs 1: Wie baue ich ein Team?

1 Übersicht

Aufbau eines Kernteams

DefinitionWas ist ein Kernteam?

Ein Kernteam besteht aus Personen, die fest zum Team gehören, welches gemeinsam an einem Thema oder einer Aufgabe arbeitet oder denselben Zweck verfolgt. Die Mitglieder des Kernteams eignen sich mit der Zeit Erfahrung an und übernehmen die wichtigsten Aufgaben sowie Verantwortung.

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Du möchtest dich bei Serlo engagieren, aber es gibt in deiner Region oder zu deinem Thema noch kein Team? In diesem Kurs lernst du, wie du ein Kernteam um dich herum aufbaust.

Auf folgende inhaltliche Punkte gehen wir ein:

  • Gemeinsame Ziele und Vision von möglichen Teammitgliedern

  • Motivation neuer Personen

  • Serlo möglichen neuen Teammitgliedern vorstellen

  • Teamaufbau

  • Aufbau von Fachcommunities und Regionalgruppen

  • Mitstreiter*innen finden

  • Wenn der Teamaufbau nicht klappt, wie geplant

  • Fazit

2 Wie stellst du Serlo jemandem vor, der/die neu ist?

Um eine gemeinsame Basis für die Zusammenarbeit zu schaffen, ist es wichtig zu wissen, wie man Serlo.org vorstellt.

Lerne Serlo richtig kennen.

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💡Für wen erstellt serlo.org Inhalte und mit wem?

Sei dir über unsere Ziele und Wirkung bewusst. Die Botschaft sollte leicht zu verstehen sein.

Der Grund für die Existenz von Serlo.org ist das, was alles antreibt. Wir wollen den Zugang zu hochwertiger Bildung für benachteiligte Menschen verbessern.

Serlo ist einzigartig

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💡Drei Punkte, die Serlo einzigartig machen

  • Frei lizenziert: wir verwenden Creative Commons Lizenzen oder Open Educational Resources (OER), und garantieren so eine freie und unkomplizierte Verbreitung unserer Inhalte. Lehrkräfte können unsere Inhalte nutzen, verändern und weitergeben.

  • Wir sind WIKI: Unser Inhalt ist das kollaborative Werk einer Community, die das gleiche Ziel verfolgt. Alle Inhalte auf serlo.org werden von uns ehrenamtlich erstellt, verbessert, sortiert, gestaltet, übersetzt und überprüft.

  • Gratis: Die Bildungsinhalte sind kostenlos und frei von Werbung.

Ideen für ein gutes Gespräch über Serlo

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💡Die ersten Schritte und das erste Treffen

Formuliere mit deinen eigenen Worten eine treffende Botschaft, die den Zweck, die Ziele und die Wirkung von Serlo.org beschreibt.

Tipp:

Am Anfang nicht zu viele Informationen; Zeit lassen und nicht überfordern.

In diesem Kurs: Betreuung von und Kontakt zu neuen Autor*innen, gibt es viele Ideen für die ersten Schritte und das erste Treffen:

Was könnte eine erste Aufgabe sein?

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3 Gemeinsame Ziele und Vision

Gemeinsame Ziele können helfen das Gruppengefühl zu stärken und Menschen durch zielgerichtete Arbeitspakete motivieren.

  • Gemeinsam mögliche Ziele sammeln und priorisieren.

  • Mögliche Leitfragen: Welcher Zielgruppe wollen wir helfen? Wie? Was gibt es schon?

Gemeinsame Ziele sind kein Muss

  • Nicht jede:r wird durch eine Vision motiviert

  • Nicht jede:r wird durch gemeinsame Ziele motiviert

Das ist ganz normal und soll auch in eurem Team kein Problem darstellen. Wichtig ist hier auf jeden Fall die offene und wertschätzende Kommunikation von Wünschen und Bedürfnissen, sodass alle Beteiligten sich gehört fühlen und das Gruppengefühl nicht auf der Strecke bleibt.

4 Motivation neuer Personen

Jede Person ist ein Individuum und hat ihre ganz eigene Motivation sich ehrenamtlich zu engagieren. Es ist wichtig diese Motivation von interessierten, neuen Personen zu kennen und zu fördern, damit diese bestehen bleibt.

Motivation wird z.B. entfacht durch:
  • persönliche oder inhaltliche Interessen und Fähigkeiten

  • Visionen und Vorstellungen zu bestimmten Themen

  • das soziale Umfeld eines Menschen

Schon beim Onboarding kannst du die neue Person im Gespräch kennenlernen, obige Punkte besprechen und mit der neuen Person Ziele und eine Vision (weiter) entwickeln. Ziele können sich z.B. auf Aufgaben, an denen die neue Person arbeitet, beziehen.

Tipps
  • Erarbeite gleich im ersten Gespräch ein Ziel auf das sich die neue Person konzentrieren kann.

  • Im nächsten Treffen könnt ihr dann das Ziel besprechen und du kannst unterstützend zur Seite stehen.

  • Vereinbare regelmäßige Treffen. So kannst du einfacher Kontakt halten und eine Vertrauensbasis mit der neuen Person aufbauen.

5 Mitstreiter:innen finden

6 Ein Team aufbauen - Fachcommunities/ Regionalgruppen

Beim Aufbau eines Teams ist der persönliche Kontakt sehr wichtig. Folgende Punkte können hilfreich sein:

  • Früh einen ersten direkten Kontakt zu einer festen Ansprechperson etablieren

  • Früh anfangen, Verantwortung zu verteilen (mehr Infos zur Verteilung der Verantwortung im nächsten Kurs)

Tipps für erste Gespräche mit neuen Personen

  • Früh an Kommunikation in Communitychat gewöhnen

    • Kontaktinformationen der neuen Person festhalten

    • gleich einen weiteren Termin vereinbaren, am besten regelmäßige Treffen (persönlicher Check-In, Redaktionstreffen mit mehreren Personen etc.)

Suche von Teammitgliedern

  • Mit dem Aufbau eines kleinen Kern-Teams und Basis-Strukturen starten, erst dann wachsen

  • Beim Suchen die Frage stellen: Welche Teammitglieder werden gebraucht (Skills/Interessen)? Entscheidend ist hier allerdings zunächst die individuelle Motivation und die Liebe zum Fach.

  • Wichtige Qualitäten im Team: Identifikation mit Vision, Didaktik, Management

7 Wenn der Teamaufbau nicht klappt, wie geplant

8 Zusammenfassung

9 Quellen


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